Κύκλοι καινοτομίας: στάδια και στάδια

Πίνακας περιεχομένων:

Κύκλοι καινοτομίας: στάδια και στάδια
Κύκλοι καινοτομίας: στάδια και στάδια
Anonim

Η σύγχρονη ανάπτυξη της οικονομίας και της επιστήμης συνεπάγεται τη συνέχεια και την κυκλικότητα της διαδικασίας καινοτομίας. Ο λεπτομερής σχεδιασμός του καθιστά δυνατή την περαιτέρω βελτιστοποίηση της παραγωγής και την ανάλυση της συμμόρφωσης της καινοτομίας με τις προσδοκίες των καταναλωτών. Ο κύκλος της καινοτομίας περιλαμβάνει πολλές μεγάλες φάσεις, στάδια και τα στάδια τους, τα οποία συνδέονται μεταξύ τους. Η οικοδόμηση μιας στρατηγικής που μετακινεί την παραγωγή από την καινοτομία στην ποιότητα του προϊόντος στο κόστος παρέχει σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

Ορισμός

Κύκλοι καινοτομίας - ορισμός
Κύκλοι καινοτομίας - ορισμός

Ο κύκλος καινοτομίας νοείται ως ένα μοντέλο που περιγράφει τη διαδικασία εισαγωγής της καινοτομίας από το αρχικό στάδιο (μάστερ πληροφοριών) στο τελικό στάδιο - κατανάλωση του τελικού καινοτόμου προϊόντος. Στη σύγχρονη βιβλιογραφία δεν υπάρχει γενικά αποδεκτή ιδέα για αυτή τη διαδικασία. Υπάρχουν 2 κύριες προσεγγίσεις σε αυτό το πρόβλημα: γενική οικονομική (περιγραφή της θεσμικής δομής για την εισαγωγή μελλοντικών τεχνολογιών) και στο πλαίσιο της ανάπτυξης ενός ξεχωριστού οργανισμού.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι μοντέλων που χρησιμοποιούνται στη διαχείριση καινοτομίας:

  1. Γραμμικό. Είναι από τα πρώτα (προτάθηκε στα μέσα του 20ου αιώνα) και είναι μια γραμμική ακολουθία που περιγράφει βήμα-βήμα τη διαδικασία της καινοτομίας από τη διαμόρφωση μιας ιδέας έως την πώληση προϊόντων. Τα μειονεκτήματά του είναι η έλλειψη συνεκτίμησης της ζήτησης της αγοράς για καινοτομίες και η εστίαση κυρίως στη θεμελιώδη έρευνα, η οποία δεν αντιστοιχεί στο τρέχον στάδιο ανάπτυξης της επιστήμης και της τεχνολογίας.
  2. Γραμμικός κύκλος καινοτομίας
    Γραμμικός κύκλος καινοτομίας
  3. Μη γραμμικό. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, υπάρχει συνεχής αλληλεπίδραση μεταξύ όλων των σταδίων και των θεσμών: ανταλλαγή ροών πληροφοριών, επενδύσεις, ανθρώπινοι και υλικοί πόροι. Στους σύγχρονους οργανισμούς, δεν υπάρχει ντετερμινισμός της δραστηριότητας καινοτομίας, οι λειτουργίες διαφόρων ιδρυμάτων συχνά επικαλύπτονται και αλληλοσυμπληρώνονται.
  4. Μη γραμμικός κύκλος καινοτομίας
    Μη γραμμικός κύκλος καινοτομίας
  5. Παντοπωλείο. Βασίζεται στον κύκλο ζωής ενός προϊόντος και αποτελεί περιγραφή μιας σειράς έργων, το τελικό αποτέλεσμα των οποίων ενσωματώνεται με τη μορφή ενός νέου ή βελτιωμένου προϊόντος που εισάγεται στην αγορά.
  6. Διαδικαστικό. Ανάμεσα στα υποείδη, διακρίνονται οργανωτικά, διαχειριστικά και τεχνολογικά μοντέλα του κύκλου καινοτομίας.

Η χρήση των παραπάνω μοντέλων επιτρέπει την ανάλυση, τον προγραμματισμό συστηματικών εργασιών για την απελευθέρωση καινοτομιών και τη διαχείριση καινοτόμων δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων. Με μια στενότερη έννοια, ο κύκλος ζωής μιας καινοτομίας είναι η χρονική περίοδος κατά την οποία αποφέρει κάποιο όφελος στον κατασκευαστή ή τον πωλητή.

Φάσεις του κύκλου καινοτομίας

Κύκλοι καινοτομίας: κύριες φάσεις
Κύκλοι καινοτομίας: κύριες φάσεις

Γενικά, υπάρχουν 5 κύριες φάσεις του κύκλου ζωής της καινοτομίας:

  1. Μελέτη βασικών προτύπων (βασική έρευνα).
  2. Εύρεση πρακτικών λύσεων σε προβλήματα (εφαρμοσμένη έρευνα).
  3. Διαδικασία σχεδίασης.
  4. Ανάπτυξη και παραγωγή.
  5. Κατανάλωση.

Τα λεπτομερή χαρακτηριστικά της δομής του κύκλου καινοτομίας εξαρτώνται από τον τύπο της καινοτομίας. Αυτή η διαδικασία μπορεί να συνοδεύεται από διάφορες δραστηριότητες και οικονομικά στοιχεία.

Στάδια

Τα κύρια στάδια του κύκλου καινοτομίας προϊόντων περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

  • Ανάπτυξη (έρευνα αγοράς, Ε&Α, δοκιμές, σχεδιασμός, τεχνολογική και οργανωτική προπαραγωγή και άλλα στάδια). Αυτή η περίοδος χαρακτηρίζεται από επενδύσεις ενεργού κεφαλαίου.
  • Έναρξη εκπτώσεων. Σε αυτό το στάδιο, το προϊόν αρχίζει να αποκομίζει κέρδος (όφελος). Οι πιο σημαντικοί παράγοντες είναι η διαφημιστική πολιτική, το ποσοστό πληθωρισμού.
  • Επέκταση περιοχών πωλήσεων. Αύξηση των πωλήσεων μέχρι τον κορεσμό της αγοράς.
  • Σταθεροποίηση επιπέδου πωλήσεων. Η ζήτηση στην αγορά εξακολουθεί να είναι ενεργή, αλλά η πτώση της έχει ήδη προγραμματιστεί.
  • Μείωση του όγκου των πωλήσεων. Κατά την επέκταση της γκάμας και τον επαναπροσανατολισμό της αγοράς, τα τελευταία 2 στάδια ενδέχεται να απουσιάζουν.

Για να περιγράψουμε μια καινοτόμο λειτουργία (τεχνολογία), διακρίνονται 4 στάδια:

  • ανάπτυξη;
  • εφαρμογή;
  • σταθεροποίηση της αγοράς;
  • μείωση του όγκου των πωλήσεων (η φυσική του πτώση).

Διάρκειακαι ο αριθμός των σταδίων, η επιρροή τους στην ανάπτυξη του κύκλου καθορίζεται από τα χαρακτηριστικά μιας συγκεκριμένης καινοτομίας.

Βήματα

Σε κάθε στάδιο, υπάρχουν πολλά στάδια που χαρακτηρίζουν ένα συγκεκριμένο είδος εργασίας που εκτελείται. Για το μοντέλο προϊόντος, τα στάδια του κύκλου καινοτομίας είναι:

  • Ε&Α, έρευνα μάρκετινγκ (πρόβλεψη ζήτησης και εμπορική επιτυχία). Οι επενδύσεις στους τελευταίους τύπους εργασίας μπορούν να είναι ανάλογες με εκείνες για έρευνα και τεχνική ανάπτυξη, καθώς το τελικό αποτέλεσμα της δραστηριότητας εξαρτάται από αυτό.
  • Πιλοτική παραγωγή (παραγωγή δείγματος νέας λύσης).
  • Εάν είναι απαραίτητο, τελειοποίηση, διόρθωση των αρχικών ιδεών με βάση τα αποτελέσματα του προηγούμενου σταδίου.
  • Μαζική παραγωγή νέων προϊόντων.
  • Εμπορικό σήμα.

Τα ακόλουθα παρόμοια στάδια διακρίνονται για το οργανωτικό, διαχειριστικό και τεχνολογικό μοντέλο:

  • ανάπτυξη διοικητικών αποφάσεων (Ε&Α για τεχνολογία);
  • δοκιμαστική/δοκιμαστική λειτουργία;
  • εισαγωγή στην οργανωτική/γενική τεχνολογική διαδικασία;
  • τεκμηρίωση, πατέντες ασφαλείας, άδειες για καινοτομία.

Το τελικό στάδιο για όλα τα μοντέλα είναι η εφαρμογή της καινοτομίας και η βελτίωσή της στη διαδικασία χρήσης από τους καταναλωτές.

Βασική Έρευνα

Κύκλοι καινοτομίας: σχεδιασμός
Κύκλοι καινοτομίας: σχεδιασμός

Η βασική έρευνα είναι η πιο σημαντική για τη διαχείριση των τεχνολογιών του μέλλοντος. Χαρακτηριστικά της εφαρμογής τουςείναι:

  • το τελικό αποτέλεσμα και το κόστος των πόρων για την απόκτησή του δεν είναι γνωστά εκ των προτέρων·
  • διερευνητική έρευνα στο αρχικό στάδιο πραγματοποιείται χωρίς συσχέτιση με πρακτική εφαρμογή.
  • ατομική φύση της εργασίας;
  • ανακάλυψη γενικών προτύπων ή κατηγοριών, τεκμηρίωση θεωριών και αρχών;
  • διατύπωση αποτελεσμάτων σε επιστημονικές δημοσιεύσεις και αναφορές, παραγωγή πρωτοτύπων.

Η θεμελιώδης και εφαρμοσμένη έρευνα ενδέχεται να μην πραγματοποιηθεί εάν το διαθέσιμο σύνολο γνώσεων επιτρέπει τη δημιουργία καινοτόμων ιδεών.

Εφαρμοσμένη έρευνα

Η εφαρμοσμένη έρευνα βασίζεται σε θεμελιώδη έρευνα. Πραγματοποιείται μια επιλογή αποτελεσμάτων που μπορεί να είναι κατάλληλα για πρακτική εφαρμογή και εξαγωγή ορισμένων οφελών. Διενεργείται τεχνική και οικονομική αιτιολόγηση για τη χρήση νέων προϊόντων και τεχνολογιών. Το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων σε αυτό το στάδιο μπορεί να είναι:

  • τεχνολογικοί κανονισμοί;
  • πρότυπα και μεθοδολογίες, πρότυπα μοντέλων;
  • sketch projects;
  • προκαταρκτικά σχέδια, συμπεριλαμβανομένων σχεδίων, υπολογισμών, διατάξεων;
  • τεχνικές προδιαγραφές, απαιτήσεις και άλλες επιστημονικές και τεχνικές συστάσεις.

Σε αυτό το στάδιο, ως μέρος του κύκλου καινοτομίας, πραγματοποιούνται εργαστηριακές και πιλοτικές δοκιμές παραγωγής που καθορίζουν τις μακροπρόθεσμες τάσεις ανάπτυξης και συνοψίζεται και αξιολογείται η ερευνητική εργασία.

Σχέδιο

Κύκλοι Καινοτομίας: Βασική Έρευνα
Κύκλοι Καινοτομίας: Βασική Έρευνα

Με βάσητα αποτελέσματα που προκύπτουν στη διαδικασία της εφαρμοσμένης έρευνας, ξεκινά η προετοιμασία της τεκμηρίωσης (τεχνικοί και οικονομικοί υπολογισμοί, διαγράμματα, επεξηγηματικές σημειώσεις, εκτιμήσεις και υπολογισμοί, χρονοδιαγράμματα κ.λπ.) για την παραγωγή νέων προϊόντων ή τεχνολογιών. Οι εξελίξεις σε αυτό το στάδιο διακρίνονται από τα είδη τους: σχεδιασμός, τεχνολογική, οργανωτική, σχεδίαση και έρευνα, παραγωγή των πρώτων δειγμάτων προϊόντων για δοκιμή.

Αυτές οι εργασίες είναι προπαρασκευαστικές πριν από τη μαζική κυκλοφορία στην παραγωγή. Αυτό το στάδιο συχνά συνδυάζεται με το προηγούμενο στην Ε&Α και μπορεί να οριστεί ως μια διαδικασία της οποίας ο κύριος στόχος είναι να πραγματοποιηθούν οι προσδοκίες και οι απαιτήσεις των καταναλωτών σε καινοτόμα προϊόντα. Εδώ γίνονται ήδη γνωστές τέτοιες παράμετροι του κύκλου καινοτομίας, όπως:

  • ποιότητα και ανταγωνιστικότητα προϊόντων;
  • χρόνοι ανάπτυξης, παραγωγής και εισόδου στην αγορά;
  • δυνατότητα τροποποίησης προϊόντος;
  • προϋπολογισμός έργου.

Παραγωγή

Κύκλοι καινοτομίας: παραγωγή
Κύκλοι καινοτομίας: παραγωγή

Σε αυτό το στάδιο, μπορούν να διακριθούν 2 βήματα:

  1. Παραγωγή πειραματικής παρτίδας ή μεμονωμένων αντιγράφων. (βιομηχανικά σχέδια), θέση σε λειτουργία (θέση σε λειτουργία) τεχνικών εγκαταστάσεων.
  2. Οικονομική ανάπτυξη της παραγωγής. Σε αυτό το στάδιο, επιτυγχάνεται η πλήρης ικανότητα σχεδιασμού της παραγωγής (ένταση υλικού και ενέργειας, παραγωγικότητα εργασίας, κόστος, παραγωγικότητα κεφαλαίου) και η χρήση της καινοτομίας.

Αυτό το στάδιο μπορεί να περιλαμβάνει την ακόλουθη εργασία:

  • ανάπτυξη τεχνολογικού έργου;
  • έγκριση τεχνικών προδιαγραφών, εργοστασιακών προτύπων;
  • παραγωγή σειριακού εξοπλισμού και εργαλείων;
  • επανακατάρτιση ή προηγμένη εκπαίδευση προσωπικού για καινοτομία;
  • εργασίες κατασκευής και εγκατάστασης;
  • αλλαγές στις αμοιβές ή στην οργανωτική δομή.

Διαχείριση

Η διαχείριση των κύκλων καινοτομίας γίνεται σε δύο κύριες κατευθύνσεις:

  • σε επίπεδο πολιτείας;
  • σε μικροεπίπεδο εντός του οργανισμού.

Ο κρατικός κανονισμός πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα εργαλεία:

  • Ιδρύματα των οποίων οι δραστηριότητες σχετίζονται με διαδικασίες καινοτομίας (υπουργεία οικονομικής ανάπτυξης, οικονομικών, παιδείας, Κέντρο Στρατηγικών Ερευνών, οργανισμοί για την προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας και άλλα).
  • Νομοθετικές πράξεις, ομοσπονδιακοί και τομεακοί κανονισμοί.
  • Ομοσπονδιακοί χρηματοδοτούμενοι εκπαιδευτικοί και ερευνητικοί οργανισμοί.
  • Εγκαταστάσεις υποδομής (τεχνοπάρκα και τεχνοπόλεις, κέντρα πληροφορικής, επιστημονικές πόλεις, θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων και άλλα).
  • Ιδρύματα αγοράς για εμπορευματοποίηση (κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου και εταιρείες, εταιρείες χρηματοδοτικής μίσθωσης και ασφαλιστικές εταιρείες).

Η διαχείριση σε επίπεδο οργανισμού πραγματοποιείται σε όλα τα στάδια του κύκλου ζωής της καινοτομίας και αποτελείται από στοιχεία όπως:

  • πρόβλεψη, καθορισμός των πιο υποσχόμενων αναπτυξιακών οδών και της ανάγκης για καινοτομία;
  • στάδια προγραμματισμού και παροχή πόρων;
  • ανάλυση των υφιστάμενων προβλημάτων και της αποτελεσματικότητας της καινοτομίας;
  • ανάπτυξη εναλλακτικών τεχνικών λύσεων και επιλογή των καλύτερων από αυτές;
  • ανάπτυξη διοικητικής απόφασης;
  • αποτελέσματα παρακολούθησης.

Συνιστάται: