Μια σωστά διατυπωμένη ερώτηση κάνει πιο πιθανό να λάβει μια αντικειμενικά αιτιολογημένη απάντηση και η διαδικασία επίλυσης ενός προβλήματος έχει πάντα σημασία. Η αναλυτική εργασία είναι δημιουργικότητα χρησιμοποιώντας σύγχρονες γνώσεις, εμπειρία και εργαλεία.
Οι μαθηματικές στατιστικές και ο προγραμματισμός καθιστούν δυνατό να κατανοήσουμε μεγάλες ποσότητες δεδομένων και να δικαιολογήσουμε μια απόφαση. Εδώ, η «χειροκίνητη» επεξεργασία δεν είναι πραγματική, αλλά δεν θα υπάρξει αποτέλεσμα χωρίς τη συμμετοχή ειδικού.
Δεν έχει κάθε θεματική περιοχή μεγάλο όγκο δεδομένων, αλλά είναι πάντα σημαντικό να συμπληρώνονται οι αλγόριθμοι αυτόματης ανάλυσης με έναν ανθρώπινο παράγοντα. Ορισμένες αναλυτικές ανασκοπήσεις είναι μόνο δουλειά ειδικού, αλλά η μαθηματική και η λογική ανάλυση δεν θα είναι ποτέ περιττή.
Επιστήμη, πρακτική και οικονομικά
Η αναλυτική κριτική είναι ένα φιλτράρισμα της συσσωρευμένης γνώσης γιαλογική για συγκεκριμένες ιδέες, ενέργειες ή αποφάσεις. Ακόμη και από τον πάγκο ενός μαθητή, ένα άτομο συλλέγει και μελετά πληροφορίες για ένα εξάμηνο, ένα δίπλωμα ή μια έκθεση σχετικά με τη βιομηχανική πρακτική. Η συμμετοχή σε επιστημονικά συνέδρια απαιτεί επίσης προκαταρκτική ερευνητική εργασία και ένα δίπλωμα ή διατριβή είναι η εφαρμογή της αποκτηθείσας γνώσης και δεξιοτήτων στο πλαίσιο της μοναδικότητας, της καινοτομίας και της πρακτικής αξίας.
Επιχειρηματική πρακτική, μελέτη αγορών πωλήσεων προϊόντων ή οργάνωση παραγωγής απαιτεί διαφορετική ανάλυση. Εδώ το τίμημα ενός λάθους είναι η έλλειψη κέρδους, η στέρηση μισθών ή η κατάρρευση της επιχείρησης. Ο αερόσακος είναι η ευκαιρία μιας εταιρείας να κάνει αναλυτική εργασία, να βρει λάθη και να διορθώσει την κατάσταση.
Η αναλυτική ανασκόπηση είναι μια ασφαλής και σταθερή επιχειρηματική ανάπτυξη, η βάση για τη λήψη τεκμηριωμένων και αντικειμενικών αποφάσεων. Η ευρεία εισαγωγή της τεχνολογίας υπολογιστών και η ανάπτυξη λογισμικού έχουν θέσει τις διαδικασίες επεξεργασίας και ανάλυσης πληροφοριών σε ροή. Κατά κανόνα, οι αναλυτικές ανασκοπήσεις των αγορών, της κατάστασης της εταιρείας, φορολογικές επιβαρύνσεις (παροχές), ζήτηση των καταναλωτών κ.λπ. πέφτουν στο γραφείο του επικεφαλής του τμήματος (εταιρείας) και του επιτρέπουν να λάβει γρήγορα τη σωστή απόφαση.
Η προετοιμασία φίλτρων και η δημιουργία μιας συστηματικής εικόνας της κατάστασης για το πρόβλημα που επιλύεται είναι μια μακρά διαδικασία. Η πρώτη αναφορά για ένα νέο θέμα θα διαμορφώνεται για μεγάλο χρονικό διάστημα και κάθε επόμενη θα βελτιώνει και θα συμπληρώνει τον αλγόριθμο που δημιουργήθηκε μία φορά, σε λιγότερο χρόνο.
Οικονομικά είναιξεχωριστή κατηγορία για αναλυτική εργασία. Οι ροές πληροφοριών σε μια εταιρεία είναι το κυκλοφορικό της σύστημα. Οι ταμειακές ροές είναι το αποτέλεσμα και το μέσο ελέγχου. Μια ανασκόπηση οικονομικής ανάλυσης είναι ένας συνδυασμός πολλών θεμάτων που αλληλοσυμπληρώνονται και δεν υπάρχουν από μόνα τους.
Τα χρήματα στον λογαριασμό της εταιρείας είναι:
- λογιστική - κύρια έγγραφα και πληροφορίες για λογιστικούς λογαριασμούς;
- economics - ανάλυση κόστους, εσόδων και πρόβλεψη;
- παραγωγή - σταθερή προμήθεια υλικών και αποστολή προϊόντων;
- αποθήκες - μετακίνηση υλικών περιουσιακών στοιχείων, επιστροφή, εγγύηση, σέρβις κ.λπ.
Η επιχείρηση μπορεί πάντα να αξιολογηθεί με βάση την ποσότητα και την ποιότητα - αυτές είναι οι παράμετροί της. Μια αναλυτική ανασκόπηση είναι μια αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης και των επιλογών για την κατάλληλη δυναμική, την κίνηση προς τη σταθερότητα, το κέρδος, την ασφάλεια.
Τέλειο αποτέλεσμα
Προγραμματισμός και μαθηματική συσκευή που βασίζεται στη θεωρία πιθανοτήτων και στα μαθηματικά στατιστικά στοιχεία, διάφορες μεθόδους ομαδοποίησης δεδομένων, προσδιορισμό συσχετίσεων, σχέσεων, εξαρτήσεων κ.λπ. - ένα πρακτικό σύνολο εργαλείων που «φτιάχνει» «ακατέργαστα» δεδομένα από γκρι ροές πραγματικό νόημα, ένα σύστημα γεγονότων, συνδέσεων ή μια εικόνα διαδικασιών.
Αυτό είναι κατανοητό στον τομέα της έρευνας για το κλίμα, των συναλλαγών στο χρηματιστήριο, της πώλησης καταναλωτικών αγαθών. Αυτό είναι ακατανόητο στον προγραμματισμό ή στην παραγωγή μοναδικών συσκευών.
Ο προγραμματισμός μετρά ήδη αρκετές δεκαετίες, αλλά μέχρι τώρα η έννοια της "επαναστροφής" υπάρχει μόνο σε εφαρμογές γραφείου. Για παράδειγμα, σε MS Word ή MS Excelυπάρχουν συναρτήσεις "αναίρεση" &"επανάληψη": πίσω (επαναστροφή) και προς τα εμπρός (επανάληψη). Εν τω μεταξύ, το περιεχόμενο μιας αναλυτικής ανασκόπησης για τη δημιουργία ενός πόρου Ιστού υψηλού φορτίου ή ενός τοπικού προγράμματος (για παράδειγμα, ένας διακομιστής προεπεξεργασίας πληροφοριών) θα είναι μια τάξη μεγέθους πιο ελπιδοφόρο εάν αντικατοπτρίζει το ιστορικό των αλλαγών δεδομένων, το ιστορικό των επισκέψεων ή τη δυναμική του ενδιαφέροντος του επισκέπτη για τη λειτουργικότητα που του προσφέρεται.
Ένα πρόγραμμα (ένας πόρος Ιστού είναι επίσης ένα πρόγραμμα) που λαμβάνει υπόψη τον χρόνο και την ιστορία θα είναι πιο ελπιδοφόρο, πιο αντικειμενικό και πιο λειτουργικό από ένα πρόγραμμα που εστιάζει μόνο στην τρέχουσα στιγμή: ήρθε ένας επισκέπτης, πήρε το το επιθυμητό αποτέλεσμα και έφυγε.
Μόνο τα στατιστικά στοιχεία των επισκέψεων σε έναν πόρο Ιστού είναι η βάση για τη βελτίωση της λειτουργικότητας. Η δυναμική των επισκέψεων για όλους τους επισκέπτες και η ανάλυση της λογικής της δουλειάς τους είναι μια εντελώς διαφορετική πτυχή του προβλήματος της βελτίωσης της ποιότητας ενός πόρου Ιστού και της αύξησης της επισκεψιμότητάς του.
Το ιδανικό αποτέλεσμα στο πλαίσιο του προγραμματισμού είναι να προσαρμόζεται ο πόρος Ιστού στις ανάγκες των επισκεπτών. Με άλλα λόγια, αυτό που έχει εφαρμόσει ο προγραμματιστής θα πρέπει να αναπτύσσεται ανεξάρτητα ανάλογα με τις ανάγκες και προς την κατεύθυνση που έχει ζήτηση. Η καλύτερη αναλυτική αξιολόγηση δεν θα το προβλέπει αυτό.
Οι αναλύσεις που εκτελούνται από έναν προγραμματιστή ή διαχειριστή είναι μια επιλογή «πριν» τεθεί σε λειτουργία ένας πόρος Ιστού ή πριν από την επόμενη αναβάθμισή του. Η καθημερινή εργασία ενός διαδικτυακού πόρου με επισκέπτες είναι μια επιλογή "εδώ και τώρα". Στην τελευταία περίπτωση, αναπτύσσεται «ανεξάρτητα» και πάντα αντανακλάεπιθυμίες των επισκεπτών.
Αναζήτηση, φιλτράρισμα και οργάνωση
Όταν σχεδιάζετε αναλυτικές εργασίες για φυσικά φαινόμενα, σε συστήματα κυψελωτών επικοινωνιών, στον τομέα της διαχείρισης της μεταφοράς αγαθών από ξηρά, θάλασσα ή αέρα, είναι απαραίτητο να καταγράφονται οι ροές «ακατέργαστων» πληροφοριών σε βάσεις δεδομένων, οι οποίες προκαλεί αύξηση του όγκου τους.
Διόρθωση μόνο του αποτελέσματος της προεπεξεργασίας, μπορεί να χάσετε ή να χάσετε κάτι. Σε περιπτώσεις όπου γίνεται εργασία με πηγές δεδομένων που χαρακτηρίζονται από εμμονή, συνιστάται να εστιάσετε στην ανάπτυξη μηχανισμών αναζήτησης και φιλτραρίσματος.
Στην πρώτη περίπτωση, το κέντρο βάρους μεταφέρεται στην επεξεργασία της ροής πληροφοριών, στη δεύτερη περίπτωση, η εργασία χωρίζεται σε δύο συνιστώσες:
- διευκρίνιση του καταλόγου των πηγών πληροφοριών;
- επιλογή των σωστών πληροφοριών τη στιγμή που χρειάζεται.
Η βελτιστοποίηση αλγορίθμων αναζήτησης και δειγματοληψίας είναι μια σχετική εργασία. Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα της δεύτερης επιλογής είναι ότι μπορούν να προστεθούν διπλότυπα στη βάση δεδομένων. Για να αποφευχθεί αυτό, συνιστάται να εκχωρείτε έναν μοναδικό κωδικό σε κάθε νέο δεδομένα, ο οποίος καθορίζεται από το "σώμα" του, για παράδειγμα, η συνάρτηση MD5() στην PHP δίνει έναν μοναδικό κωδικό 32 byte για οποιαδήποτε ακολουθία δεδομένων.
Η συμβολοσειρά των πληροφοριών που εισάγονται στη βάση δεδομένων μπορεί να είναι διαφορετική. Για παράδειγμα, μια σειρά προϊόντων: όνομα, κόστος και χαρακτηριστικά. Αυτές οι τρεις θέσεις είναι πάντα μοναδικές, αλλά αν λάβουμε επίσης τον χρόνο παραλαβής των εμπορευμάτων ή την αλλαγή στην ποσότητα του -μπορείτε να προσθέσετε περιττά διπλότυπα στη βάση δεδομένων.
Η οργάνωση των πληροφοριών είναι πάντα ένα πρόβλημα. Το πρόγραμμα δεν είναι άτομο. Αυτό που είναι προφανές για έναν άνθρωπο δεν είναι «προφανές» σε ένα πρόγραμμα. Συνήθως, το πρόβλημα της οργάνωσης πληροφοριών επιλύεται στο στάδιο της τεχνικής εργασίας και αφού τεθεί σε λειτουργία ο πόρος Ιστού, προκύπτει το πρόβλημα του τρόπου αλλαγής του συστήματος, για παράδειγμα:
- κατηγορίες προϊόντων;
- τύποι αγαθών;
- μοντέλα ή τύποι;
- ονόματα προμηθευτών, κ.λπ.
Μια πρωτότυπη και πρακτική λύση είναι η δημιουργία ενός φίλτρου αναζήτησης και ενός αλγόριθμου για την οργάνωση δεδομένων με βάση πληροφορίες. Για παράδειγμα: λαμβάνεται ένα δείγμα - εκτελείται αλγόριθμος - υπάρχει πίνακας αποτελεσμάτων. Η δουλειά της αναζήτησης, του φιλτραρίσματος και της οργάνωσης πηγαίνει σε έναν κύκλο.
Μόλις εμφανιστεί ο πρώτος πίνακας αποτελεσμάτων, ξεκινά ο επόμενος αλγόριθμος σε αυτόν, ο οποίος αναζητά αναλογίες, εκτελεί γενίκευση και σχηματίζει κατηγορίες. Ο πρώτος πίνακας αποτελεσμάτων μετατρέπεται σε πολλούς συστηματοποιημένους πίνακες και τελικά ο κύκλος της κύριας επεξεργασίας συμπληρώνεται από έναν κύκλο συνεχούς εργασίας για τη σύνοψη των πληροφοριών που έχουν ήδη ληφθεί.
Έξυπνο φαρμακείο, φάρμακα και υγεία
Το
Analytics, που βρίσκεται στο γραφείο του διευθυντή, είναι το αποτέλεσμα του χρόνου που αφιερώνει ένας υπάλληλος της εταιρείας, για χάρη μιας στιγμιαίας, αλλά τεκμηριωμένης απόφασης. Μια αναλυτική ανασκόπηση της οικονομίας της εταιρείας είναι, για παράδειγμα, μια εβδομαδιαία προσαρμογή της στρατηγικής της εταιρείας (έννοια ανάπτυξης) στους ακόλουθους τομείς:
- λογιστική για τον πλούτο (λογιστική);
- αξιολόγηση της δυναμικής των δαπανών και των εσόδων (χρηματοδότηση ήπρογραμματισμός);
- διαχείριση και έλεγχος παραγωγής (παραδόσεις, αποστολές, αποθήκες).
Στην πραγματικότητα, οι στόχοι μπορεί να είναι πολύ διαφορετικοί. Όμως μια κλασική αναλυτική ανασκόπηση είναι ο όγκος της εργασίας που εκτελεί ένας υπάλληλος ή ένα ολόκληρο τμήμα μιας εταιρείας προκειμένου να λάβει μια συγκεκριμένη απόφαση (εύρος αποφάσεων). Το πρώτο είναι ο απτός χρόνος, ο δεύτερος είναι μια γρήγορη απόφαση του επικεφαλής, του διοικητικού συμβουλίου, του διοικητικού συμβουλίου ή άλλων διοικητικών οργάνων της εταιρείας.
Το φαρμακείο πουλάει φάρμακα, αλλά ο φαρμακοποιός δεν συνταγογραφεί συνταγές και δεν έχει εξουσιοδότηση για θεραπεία. Ο γιατρός θεραπεύει τον ασθενή. Μεταξύ των πολλών φαρμάκων, υπάρχουν και αυτά που διατίθενται μόνο με ιατρική συνταγή, αλλά πολλά άλλα μπορούν να χρησιμοποιηθούν ανεξάρτητα. Γνωρίζοντας το σκοπό του φαρμάκου, αξιολογώντας τα συμπτώματα που έχουν προκύψει, ένα άτομο μπορεί να πάρει μια απόφαση μόνο του και να βελτιώσει την ευημερία του χωρίς να περιμένει ραντεβού με έναν γιατρό για να κάνει ακριβή διάγνωση.
Για παράδειγμα, υπάρχει μια εργασία: Το "Smart Pharmacy" είναι ένας πόρος ιστού που συμβουλεύει τους επισκέπτες σχετικά με το τι μπορεί και τι δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί, εάν υπάρχουν ορισμένα σημάδια μιας ασθένειας. Τα συμπτώματα που αναφέρει ο επισκέπτης είναι δυναμική, οι ιδιότητες των σκευασμάτων είναι στατικές. Εδώ, μια αναλυτική επισκόπηση είναι μια δυναμική σύνοψη των διαθέσιμων δεδομένων (και συσσωρευμένων στη διαδικασία για όλους τους επισκέπτες) για τη λήψη της σωστής απόφασης για έναν συγκεκριμένο επισκέπτη.
Το σύνθημα «συμβουλευτείτε τον γιατρό σας» δηλώνεται σε κάθε επισκέπτη. Σε αυτό το πλαίσιο, αυτός είναι ένας ουσιαστικός κανόνας. Ωστόσο, η ανάλυση διαμορφώνεται δυναμικά σύμφωνα με αυτό που ήτανεφαρμοστεί, από ποιον, σε ποια βάση, ποιο ήταν το αποτέλεσμα. Δικαίωμα του επισκέπτη είναι να δέχεται ή να μην αποδέχεται πληροφορίες, αλλά, φυσικά, θα επωφεληθεί από πληροφορίες για τις ιδιότητες των φαρμάκων και τη συνταγογράφηση φαρμάκων, διαμορφωμένες δυναμικά, συνοπτικά, με ακρίβεια και στο σημείο.
Μπορείτε να διαβάσετε τα ένθετα για φάρμακα όταν αγοράζονται ή στη διαδικασία επικοινωνίας με έναν φαρμακοποιό. Αυτή είναι η ώρα, όπως και η απαίτηση για την κατανόηση των γραμμένων. Ένας πόρος Ιστού που θα σχηματίσει αμέσως ένα δείγμα θέματος με βάση τα συμπτώματα είναι μια δυναμική που, αν δεν βοηθήσει ένα άτομο, σίγουρα θα τον καθοδηγήσει στις επόμενες ενέργειες.
Πεδίο εφαρμογής και δομή της συνοπτικής πολιτικής
Το ιδανικό αποτέλεσμα είναι τρεις παράγραφοι: η πρώτη - τι διακυβεύεται, η δεύτερη - ποια φίλτρα (μέθοδοι, προγράμματα, συναρτήσεις) χρησιμοποιούνται, η τρίτη - τι προτείνεται. Ο μέγιστος όγκος είναι μία σελίδα.
Το Analytics δεν είναι έργο τέχνης, δεν είναι ένα άρθρο για τη φιλοσοφία ή τις μαθηματικές στατιστικές. Στην πρώτη παράγραφο υποδεικνύονται επακριβώς οι στόχοι και το εύρος των καθηκόντων που το απαρτίζουν. Περιγραφή μεθόδων έρευνας, εργαλείων και προγραμμάτων που χρησιμοποιούνται κατόπιν αιτήματος του διευθυντή (πελάτη). Το τελευταίο μέρος είναι η προτεινόμενη λύση.
Ακόμη κι αν η κριτική είναι εκατό σελίδες, μπορείτε πάντα να αναφέρετε τα πάντα σε μία πρώτη σελίδα σε μορφή τριών, παρουσιαζόμενων με προσιτό και κατανοητό τρόπο, παραγράφους. Όλα τα άλλα πρέπει να ονομάζονται επεξηγηματική σημείωση και ό,τι ο εργαζόμενος (ή η ομάδα εργασίας κρίνει απαραίτητο) θα πρέπει να γράφεται εκεί.
Τέλεια ερώτηση και πραγματική απάντηση
Η ικανότητα να ορίσετε σωστά την εργασία, να κάνετε την ερώτηση με ακρίβεια -η μισή επιτυχία όταν γράφετε μια αναλυτική κριτική. Αυτή είναι μια περιγραφή της επιθυμητής λύσης. Η εργασία (ερώτηση) διατυπώνεται από τον διαχειριστή (πελάτη). Το αποτέλεσμα πρέπει να είναι σαφές όχι μόνο στον ερμηνευτή, αλλά και σε αυτόν που παρήγγειλε το έργο.
Η σωστή κατανόηση της εργασίας από τον ειδικό του επιτρέπει να παρουσιάσει σωστά τη λύση. Η ερώτηση και η απάντηση πρέπει να ταιριάζουν μεταξύ τους - αυτή είναι μια προϋπόθεση που διασφαλίζει την επιτυχία της δουλειάς που έγινε.
