Κάθε επιχείρηση έχει ένα ορισμένο σύστημα οργάνωσης πληρωμών για το εργατικό δυναμικό των εργαζομένων. Μπορεί να έχει πολλά στοιχεία ή να περιέχει μόνο ένα μερίδιο των μισθών με τη μορφή μισθού.
Για να αποφευχθούν οι συγκρούσεις στο χώρο εργασίας, είναι απαραίτητο να παρακινηθούν οι εργαζόμενοι να αυξήσουν την παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας μέσω της ορθολογικής οργάνωσης των μισθών, ένα εκ των οποίων είναι ένα σύστημα ατιμολόγητου.
Essence
Το ατιμολόγητο σύστημα αμοιβών στην επιχείρηση είναι ένα ανεπτυγμένο σύστημα, η ουσία του οποίου είναι ότι η αμοιβή κάθε εργαζομένου εξαρτάται από την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα της εργασίας του και από το έργο της ομάδας του στο σύνολό της. Το προσωπικό δεν γνωρίζει εκ των προτέρων για το ποσό που θα του δοθεί στο τέλος της εργασίας.
Ένα εξαιρετικό χαρακτηριστικό του μισθολογικού συστήματος χωρίς δασμούς είναι η ικανότητα να παρακινεί τους εργαζόμενους να βελτιώσουν την απόδοσή τους.
Το σύστημα χωρίς χρέωση είναι μια μεθοδολογίακαθορισμός της αμοιβής υπαλλήλου της εταιρείας λαμβάνοντας υπόψη τον ατομικό συντελεστή του. Αυτός ο δείκτης δεν είναι σταθερός. Ο υπολογισμός λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τη διάρκεια υπηρεσίας, αλλά και την επαγγελματική κατάσταση του εργαζομένου, το επίπεδο των προσόντων του, το μερίδιο συμμετοχής στον κοινό σκοπό, τη συμμόρφωση με το επίπεδο επιτυχίας της ομάδας στο σύνολό της, όπως καθώς και συγκεκριμένα αποτελέσματα της ανθρώπινης δραστηριότητας.
Οι μισθοί των εργαζομένων διανέμονται από το συσσωρευμένο συνολικό ταμείο μισθών. Η ομάδα που πραγματοποιεί συγκεκριμένες πράξεις ή πωλήσεις σχηματίζει τα ποσά του ταμείου μισθοδοσίας από ένα μέρος των εσόδων. Το μερίδιο κάθε υπαλλήλου υπολογίζεται με βάση τα προσωπικά του προσόντα.
Δεν υπάρχουν μεμονωμένοι κανόνες για τον υπολογισμό αυτού του συντελεστή. Οι κανόνες υπολογισμού πρέπει να είναι δίκαιοι, ρεαλιστικοί, απλοί και σαφείς.
Έτσι, έχοντας εκπληρώσει ή υπερβεί το καθορισμένο πρόγραμμα, ο εργαζόμενος μπορεί να υπολογίζει όχι μόνο στον τυπικό μισθό, αλλά και στο μπόνους, εάν αυτό προβλέπεται από τη σύμβαση εργασίας.
Ωστόσο, η ουσία του συστήματος μισθοδοσίας χωρίς δασμούς αγνοεί τον κατώτατο μισθό, την υπερπληρωμή για νυχτερινές βάρδιες και αργίες. Ο εργαζόμενος θα λάβει ακριβώς όσα έχει κερδίσει.
Ένα σύστημα ατιμολόγητου είναι ένα σύστημα στο οποίο οι αμοιβές των εργαζομένων καθορίζονται από τη συνολική μισθοδοσία, που διαμορφώνεται με βάση τους τελικούς δείκτες της αποτελεσματικής εργασίας του προσωπικού.
Τα κύρια στοιχεία του συστήματος ατιμολόγησης είναι: το συνολικό ποσό των μισθών για όλους τους εργαζόμενους, το ποσοστό συμμετοχής στην εργασία ως προσωπική συνεισφορά κάθε εργαζόμενου στα τελικά αποτελέσματαεργασίας.
Κατά τη μελέτη αυτού του συντελεστή, μπορούν να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα σημεία:
- επίπεδο δεξιοτήτων εργαζομένων: η αναλογία του μισθού του υπαλλήλου προς τον κατώτατο μισθό;
- μερίδιο της προσωπικής συνεισφοράς του εργαζομένου στον κοινό σκοπό;
- συμμετοχή εργαζομένων;
- πολυπλοκότητα της εργασίας που εκτελείται από τον εργαζόμενο;
- όγκος και αριθμός λειτουργιών που εκτελούνται από έναν υπάλληλο.
Το σύστημα μισθοδοσίας χωρίς δασμούς περιλαμβάνει επίσης πολλά άλλα κριτήρια. Μπορούν όλα να συνοψιστούν σε έναν μόνο σύνθετο δείκτη που ονομάζεται βαθμολογία.
Ένα μισθολογικό σύστημα χωρίς δασμούς βασίζεται στην έννοια των εργασιακών επιτευγμάτων. Λαμβάνονται υπόψη τόσο τα συλλογικά όσο και τα ατομικά εργασιακά επιτεύγματα. Τις περισσότερες φορές, είναι αποτελεσματικό σε μικρές εταιρείες, όπου οι εργαζόμενοι πρέπει να ολοκληρώσουν το καθορισμένο πρόγραμμα κατά τη διάρκεια του μήνα αναφοράς.
Η ουσία του συστήματος μισθοδοσίας χωρίς δασμούς είναι οι μηνιαίες πληρωμές που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να λαμβάνουν το μπόνους μέρος του μισθού τους. Παράλληλα, το συνολικό ποσό δεν επιμερίζεται σε ισόποσες μερίδες μεταξύ των εργαζομένων, αλλά αναλογικά με τις θέσεις των εργαζομένων. Για παράδειγμα, ο σκηνοθέτης - 1, 3? αναπληρωτής επικεφαλής - 1, 0; για εργαζόμενους και εργαζόμενους - 0, 8.
Αυτό το σύστημα διακανονισμού περιλαμβάνει ειδικές ξεχωριστές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώνονται υπό την επίδραση πολλών παραγόντων:
- επίπεδο δεξιοτήτων υπαλλήλου;
- KTU;
- εργάσιμες ώρες.
Πολλοί πιστεύουν ότι αυτό το σύστημα αποκλείει τους μισθούς σε όρους μισθού. Ωστόσο, αυτό δεν είναιέτσι.
Οι εργαζόμενοι λαμβάνουν μηνιαίους επίσημους μισθούς που μόλις ξεπερνούν τον κατώτατο μισθό. Το μέρος του μπόνους εκδίδεται ξεχωριστά για κάθε εργαζόμενο.
Τα κύρια στοιχεία του ερευνητικού συστήματος κερδών υπολογίζονται με βάση πολλούς δείκτες:
- απόδοση για την τελευταία περίοδο αναφοράς;
- ποσοστό υλοποίησης σχεδίου, βελτίωση απόδοσης;
- μέγιστη απασχόληση προσωπικού.
Σε περίπτωση που απασχολούνται περισσότεροι από 20 εργαζόμενοι, λαμβάνεται υπόψη το συλλογικό αποτέλεσμα. Ανάλογα με τα προσωπικά επιτεύγματα, είναι πολύ πιο εύκολο να συλλέξετε το τμήμα premium ξεχωριστά.
Για να γίνει αυτό, ο προϊστάμενος του τμήματος στην κάρτα αναφοράς υποδεικνύει όχι μόνο τις ώρες εργασίας του εργαζόμενου, αλλά και το ποσοστό συμμετοχής στην εργασία. Συνήθως είναι στην περιοχή 0,5–1,2, αλλά μπορεί να έχει άλλους δείκτες για διαφορετικές εταιρείες.
Πεδίο εφαρμογής
Η μέθοδος υπολογισμού των μισθών χωρίς δασμούς ενδέχεται να μην εφαρμόζεται πάντα, και επομένως πρέπει να σημειωθούν ορισμένοι περιορισμοί:
- για μεγάλες επιχειρήσεις, όπου ο υπολογισμός του συντελεστή για κάθε εργαζόμενο θα είναι δύσκολος·
- για εταιρείες όπου οι δραστηριότητες των εργαζομένων εξατομικεύονται.
Αυτό το σύστημα είναι πιο αποτελεσματικό σε περιπτώσεις που αφορούν εργαζόμενους:
- ομάδες που ασχολούνται προσωρινά με γενική εργατική δραστηριότητα (υπηρεσία βάρδιων);
- εταιρείες με πολλές επιχειρηματικές μονάδες;
- μικρές εταιρείες.
Προβολές
Υπάρχουνδιάφορες ποικιλίες του μισθολογικού συστήματος χωρίς δασμούς, στο οποίο χρησιμοποιούνται διάφορες μορφές. Η επιλογή του καταλληλότερου από αυτά εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης.
Επιλογή 1. Η αναλογία εργαζομένων αποτελείται από μια σταθερή συνιστώσα δεξιοτήτων και ένα δυναμικό μέτρο της προσωπικής απόδοσης. Αυτή η συνδυασμένη φόρμα είναι χρήσιμη όταν άτομα με διαφορετικό υπόβαθρο και δεξιότητες εργάζονται στην ίδια ομάδα.
Αριθμός επιλογής 2. Είναι δυνατή η χρήση του συντελεστή KTU μόνο εάν υπάρχουν σαφείς δείκτες συμμετοχής των εργαζομένων στις συνολικές δραστηριότητες της ομάδας.
Αριθμός επιλογής 3. Ο συντελεστής υπολογίζεται με βάση τον αριθμό των πράξεων που εκτελούνται και το επίπεδο πολυπλοκότητάς τους. Είναι πιο λογικό να υπολογίζουμε τους μισθούς χρησιμοποιώντας αυτόν τον τύπο σε οργανισμούς όπου η εργασιακή δραστηριότητα είναι ατομικής-συλλογικής φύσης.
Μπορείτε επίσης να διακρίνετε τους ακόλουθους τύπους μισθολογικών συστημάτων χωρίς δασμούς:
- Συλλογικό σύστημα αμοιβών.
- Πληρωμές προμήθειας.
- Σύστημα κυμαινόμενων αποδόσεων.
Ας εξετάσουμε λεπτομερέστερα τις κύριες μορφές του συστήματος μισθών χωρίς δασμούς.
Συλλογικό σύστημα
Στη συλλογική μορφή, το ύψος του εισοδήματος εξαρτάται άμεσα από τους τελικούς δείκτες της κοινής εργασίας όλων των εργαζομένων. Στους περισσότερους οργανισμούς λαμβάνεται υπόψη μόνο η επιτυχής ολοκλήρωση των δραστηριοτήτων ολόκληρης της μονάδας στο σύνολό της. Τα επαγγελματικά επιτεύγματα ατόμων δεν λαμβάνονται υπόψη.
Στο πλαίσιο του συλλογικού συστήματος, οι αποδοχές πραγματοποιούνται ανάλογα με τις αποταμιεύσεις στο ταμείο. Το ποσό μοιράζεταιαναλογικά μεταξύ όλων των εργαζομένων, ανάλογα με το KTU και τον παράγοντα προσόντων.
Είναι ένα τέτοιο σύστημα ωφέλιμο για τους απλούς εργαζόμενους; Από τη μια ναι. Εάν η ομάδα είναι ενωμένη, έχει οριστεί να λάβει καλό μισθό, δεν είναι δύσκολο να επιτύχει τα συνολικά αναμενόμενα αποτελέσματα.
Άλλο πράγμα είναι ότι σε μια ομάδα ο καθένας είναι υπεύθυνος μόνο για τον εαυτό του και για τις πράξεις του. Σε αυτήν την περίπτωση, η αποτελεσματική εργασία ενός ή δύο εργαζομένων δεν θα τους επιτρέψει να λαμβάνουν μισθούς πάνω από τον μέσο όρο.
Επιτροπή
Μεταξύ των τύπων μισθολογικού συστήματος χωρίς δασμούς, ας ξεχωρίσουμε το σύστημα προμηθειών. Επί του παρόντος, το σύστημα προμήθειας είναι πολύ δημοφιλές. Βρίσκεται σε ιδιωτικές εταιρείες και σε επαγγέλματα όπως μεσίτης, μεσίτης κ.λπ.
Το σύστημα πληρωμών προμηθειών διαφέρει στο ότι ο μισθός εκδίδεται με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας που εκτελείται και εξαρτάται όχι τόσο από την ποιότητα των παρεχόμενων συνθηκών, αλλά από την ποσότητα.
Ο εργαζόμενος λαμβάνει προμήθεια για την περίοδο αναφοράς ή μετά την παροχή του αποτελέσματος. Το σύστημα προμηθειών είναι εξαιρετικό για να παρακινήσει τους εργαζόμενους να αυξήσουν την παραγωγικότητα και να βελτιώσουν την απόδοσή τους.
Κινητές πιθανότητες
Ένας άλλος τύπος συστήματος χωρίς δασμούς είναι μια κυμαινόμενη μορφή, στην οποία τα κέρδη καθορίζονται στο τέλος της περιόδου αναφοράς με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας που εκτελέστηκε.
Αυτό το σύστημα ισχύει για ηγετικές θέσεις. Το ποσοστό εξαρτάταιαπευθείας από την ποιότητα της εργασίας που εκτελείται από το υφιστάμενο προσωπικό.
Πολλές μεγάλες εταιρείες εφαρμόζουν τους λεγόμενους συμβατικούς μισθούς. Αυτό οφείλεται στη σύνταξη σύμβασης εργασίας, στην οποία ο εργοδότης ορίζει ξεκάθαρα το ύψος του μισθού, την αξία του και το σκέλος του μπόνους.
Το σύστημα συμβάσεων μπορεί να ισχύει για 1 μήνα, αλλά πιο συχνά η σύμβαση συνάπτεται για έως και έξι μήνες. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ο εργοδότης δεν έχει δικαίωμα να αλλάξει τους όρους πληρωμής. Πρόκειται για περικοπές μισθών. Αλλά η πληρωμή πρόσθετων μπόνους ή του δέκατου τρίτου μισθού δεν απαγορεύεται.
Περιοχές εφαρμογής
Το σύστημα μισθοδοσίας χωρίς δασμούς έχει τις δικές του δυσκολίες, επομένως χρησιμοποιείται σε μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις. Οι χρήστες του συστήματος είναι, πρώτα απ' όλα, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις, οι ιδιωτικές εταιρείες όταν εργάζονται με ιδιώτες, οι εμπορικοί οργανισμοί.
Μερικές φορές οι μεγάλες εταιρείες μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν αυτόν τον τύπο αμοιβής. Αυτό είναι δυνατό μόνο εάν ο οργανισμός χωριστεί σε τμήματα, καθένα από τα οποία έχει τον δικό του άμεσο διευθυντή.
Αυτό το σύστημα χρησιμοποιείται αρκετά συχνά στις συναλλαγές. Η αρχή της οργάνωσης του εμπορίου: όσο περισσότερες πωλήσεις, τόσο υψηλότερος είναι ο μισθός. Στο εμπόριο υπάρχει KTU, ο συντελεστής εξυπηρέτησης κλπ.
Στις μεγάλες επιχειρήσεις, δεν είναι σκόπιμο να εφαρμόζουμε ένα σύστημα ατιμολόγητου, καθώς είναι αδύνατο να αξιολογηθεί η ποιότητα της εργασίας που εκτελείται από κάθε εργαζόμενο ξεχωριστά.
Υπάρχουν εξαιρέσειςταξιαρχιών στις οποίες έχει εκδοθεί συγκεκριμένο σχέδιο εργασίας για την περίοδο αναφοράς. Αλλά στον εργαζόμενο πληθυσμό αρέσει αυτό το σύστημα, υπό την προϋπόθεση ότι δεν υπάρχουν τεμπέληδες συνάδελφοι στην ομάδα που θέλουν να λαμβάνουν υψηλούς μισθούς σε βάρος της ομάδας τους.
Πλεονεκτήματα συστήματος
Ας επισημάνουμε τις κύριες θετικές πτυχές του υπό μελέτη συστήματος αποδοχών:
- Αυτό το σύστημα είναι ενδιαφέρον για πολλούς εργοδότες επειδή σας επιτρέπει να προσδιορίσετε τον μισθό με βάση ένα ήδη διαμορφωμένο ταμείο αμοιβών. Αρχικά υπολογίζεται το μέγεθος της μισθοδοσίας με τον προβλεπόμενο τρόπο και στη συνέχεια καθορίζεται το μερίδιο κάθε εργαζόμενου.
- Το σύστημα αντιμετωπίζει τα ζητήματα της τόνωσης και της ενθάρρυνσης της εργασίας: με την αύξηση των παροχών από ολόκληρη την επιχείρηση, κάθε εργαζόμενος θα λάβει περισσότερα. Αυτό σημαίνει ότι δεν χρειάζεται να χρησιμοποιήσετε και να εφαρμόσετε ένα πρόσθετο σύστημα πληρωμών κινήτρων, το οποίο απλοποιεί σημαντικά τη διαδικασία μισθοδοσίας.
- Υπάρχουν σαφή οφέλη και για τους εργαζόμενους. Τελικά, τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες γίνονται και ακριβότερα, γεγονός που οδηγεί σε αύξηση των κερδών της εταιρείας, πράγμα που σημαίνει ότι ο μισθός κάθε εργαζομένου αυξάνεται αυτόματα χωρίς επιπλέον διακανονισμό από τη διοίκηση.
- Εξίσου σημαντικό είναι το γεγονός ότι η ευκολία υπολογισμού είναι επίσης ελκυστική για την εταιρεία.
Ελαττώματα συστήματος
Όπως κάθε οικονομικό φαινόμενο, αυτό το σύστημα έχει τα μειονεκτήματά του.
- Κάθε εργαζόμενος πρέπεινα λάβει υπεύθυνη προσέγγιση για την απόδοση του μέρους της εργασίας του, καθώς τα λάθη στις δραστηριότητές του μπορεί να προκαλέσουν επιδείνωση των τελικών αποτελεσμάτων της εργασίας ολόκληρης της ομάδας και, ως εκ τούτου, μείωση των αποδοχών σε σχέση με όλους τους υπαλλήλους στο μια φορά.
- Όταν χρησιμοποιείται αυτό το σύστημα, ο υπολογισμός των συντελεστών είναι μια ορισμένη δυσκολία για τις μεγάλες επιχειρήσεις λόγω του μεγάλου αριθμού εργαζομένων. Προκειμένου να εξαλειφθεί αυτό το μειονέκτημα σε τέτοιες επιχειρήσεις, είναι δυνατό να καθοριστούν συντελεστές σε τμήματα, και όχι σε ολόκληρη την επιχείρηση, και να οριστεί ένας συντελεστής χρησιμότητας σε κάθε τμήμα σε ολόκληρη την παραγωγή.
- Το ατιμολόγητο σύστημα είναι επικίνδυνο λόγω της δυνατότητας υποκειμενικής αξιολόγησης της εργασίας των εργαζομένων. Εάν απλώς αξιολογείτε την αποτελεσματικότητα ενός απρόσωπου χώρου εργασίας, τότε δεν μπορεί κάθε διευθυντής, εξαιρουμένων των συναισθημάτων και των προσωπικών προσκολλήσεων, να καθορίσει πόσο χρήσιμος είναι αυτός ή εκείνος ο εργαζόμενος για την επιχείρηση.
- Το συνολικό ποσό αποδοχών για έναν εργαζόμενο παραμένει άγνωστη μέχρι να λάβει τον μισθό του, κάτι που δεν επιτρέπει στον εργαζόμενο να προβλέψει τα έσοδα και τα πιθανά έξοδά του.
Τύπος υπολογισμού
Πιο συχνά, ο ακόλουθος τύπος για τον υπολογισμό του συστήματος μισθών χωρίς δασμούς ισχύει για όλους τους τύπους:
FROM=SKSKS / FOT, όπου:
- FROM - κέρδη συγκεκριμένου υπαλλήλου;
- KS - μερίδιο συγκεκριμένου υπαλλήλου;
- FOT - η συνολική αξία του ταμείου μισθών;
- SCS είναι το άθροισμα των μετοχών όλων των εργαζομένων.
Το
Κανόνες υπολογισμούΟι μισθοί των εργαζομένων της εταιρείας πρέπει να καταγράφονται στα έγγραφα του εργοδότη και να αναφέρονται στους εργαζομένους χωρίς αποτυχία. Μόνο τότε θα θεωρηθούν έγκυρα και νόμιμα.
Παράδειγμα
Για να κατανοήσετε πώς λειτουργεί το σύστημα, αξίζει να λάβετε υπόψη ένα συγκεκριμένο παράδειγμα συστήματος μισθών χωρίς δασμούς.
Ο μισθός καθενός από τους υπαλλήλους της εταιρείας εξαρτάται από τους συντελεστές KTU για αυτούς τους υπαλλήλους, οι οποίοι ορίζονται ως εξής:
- CEO - 1, 8;
- αναπληρωτής διευθυντής – 1, 5;
- υπεύθυνος πωλήσεων - 1, 4;
- βοηθός διευθυντής πωλήσεων - 1, 2;
- εργασία – 1.
Ας υποθέσουμε ότι τον Ιούλιο του 2017 η μισθοδοσία ανερχόταν σε 450.000 ρούβλια.
Υπολογίστε το συνολικό KTU προσθέτοντας:
OKTU=1, 8 + 1, 5 + 1, 4 + 1, 2 + 1=6, 9.
Ο μισθός μπορεί να καθοριστεί με τον τύπο:
FZP /OKTUΥπάλληλος KTU.
Υπολογίζουμε τη μισθοδοσία για κάθε εργαζόμενο:
- γενικός διευθυντής: 450000/6, 91, 8=117391 ρούβλια
- αναπληρωτής: 450000/6, 91, 5=97826 ρούβλια
- διαχειριστής: 450000/6, 91, 4=91304 ρούβλια
- βοηθός διευθυντή: 450000/6, 91, 2=78261 ρούβλια
- εργασία: 450000/6, 91=65217 ρούβλια
Το παραπάνω παράδειγμα αναφέρεται στους μισθούς με τους οποίους σχηματίζεται το ταμείο μιας εταιρείας. Μην ξεχνάτε ότι οι επίσημοι μισθοί πρέπει να δίνονται στους εργαζόμενους υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.
Αυτό μπορεί να είναι ένα ορισμένο ποσό που θα λάβουν όλοι οι εργαζόμενοι της επιχείρησης, ανεξάρτητα από τη θέση τους.
CV
Το σύστημα μισθοδοσίας χωρίς δασμούς είναι ένα ειδικό σύστημα που σας επιτρέπει να ενθαρρύνετε κάθε εργαζόμενο ξεχωριστά, παρακινώντας αυτόν και όλο το προσωπικό να εργαστούν παραγωγικά.
Αυτή η μέθοδος μισθοδοσίας μπορεί να χρησιμοποιηθεί σχεδόν σε οποιαδήποτε επιχείρηση, ανεξάρτητα από τη φύση της εταιρείας.
Το μόνο πράγμα που απαιτείται από τον εργοδότη είναι να ειδοποιήσει τους νεοεισερχόμενους για το τρέχον μισθολογικό σύστημα.
Αν θέλετε να παρακινήσετε τους υπαλλήλους, δεν πρέπει να κάνετε οικονομία σε μπόνους για αυτούς. Ένα απροσδόκητο μπόνους μετρητών που καταβάλλεται για παραγωγική εργασία σε έναν υπάλληλο είναι ένα εξαιρετικό κίνητρο για παραγωγική εργασία.
Το βασικό θεμελιώδες σημείο εφαρμογής του υπό μελέτη συστήματος είναι το γεγονός ότι κάθε εργαζόμενος έχει το δικό του συγκεκριμένο μερίδιο, ανάλογα με την προσωπική του συνεισφορά, στο συνολικό ποσό των αποδοχών όλων των εργαζομένων. Με την αύξηση της προσωπικής συνεισφοράς, τον υπολογισμό και το μερίδιό της, και συνεπώς τα κέρδη.
