Η ορθολογική λήψη αποφάσεων είναι πολύ ωραία και ενδιαφέρουσα. Διαβάστε τον πλήρη οδηγό παραγωγικότητας εδώ για περισσότερες συμβουλές παραγωγικότητας. Αλλά προτού εξερευνήσουμε κάθε βήμα αυτής της ισχυρής διαδικασίας, ας δούμε τι είναι η ορθολογική λήψη αποφάσεων και γιατί είναι σημαντική.
Q&A
Για να εντοπίσετε το συγκεκριμένο πρόβλημά σας, συγκεντρώστε όσα περισσότερα δεδομένα μπορείτε στη σωστή περιοχή και αναλύστε τα για να βρείτε τυχόν ανησυχητικά μοτίβα ή τάσεις.
Παράδειγμα: "Αφού αναλύσαμε την αναφορά επισκεψιμότητας του ιστολογίου μας, τώρα γνωρίζουμε γιατί έχει πέσει κατακόρυφα τα τελευταία χρόνια: η οργανική μας επισκεψιμότητα έχει αυξηθεί ελαφρώς από τον προηγούμενο μήνα, ενώ τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και τα κοινωνικά δίκτυα έχουν μειωθεί."
Άλλες λύσεις
Πιθανή λύση: «Θα μπορούσαμε να επικεντρωθούμε αποκλειστικά στην αυξανόμενη επισκεψιμότητα email: αυτόευκολότερο από το να αναπτυχθείς κοινωνικό και βιολογικό ταυτόχρονα. Έχουμε επίσης 250.000 συνδρομητές ιστολογίου, ώστε να μπορούμε να δημοσιεύουμε τις αναρτήσεις μας σε πολλούς αναγνώστες."
Πιθανό αποτέλεσμα 1: Η αύξηση της επισκεψιμότητας μέσω email με την αποστολή δύο μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου την ημέρα στους συνδρομητές του ιστολογίου μας είναι πρόκληση, επειδή ήδη στέλνουμε ένα email σε συνδρομητές καθημερινά και το κανάλι αντιπροσωπεύει μόνο το 15% της επισκεψιμότητας του ιστολογίου μας. Εστιάζοντας στο email θα δώσει ελάχιστα αποτελέσματα». Η ορθολογική επίλυση προβλημάτων είναιπολύ σημαντική. Καμία εταιρεία δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς αυτούς. Με τον ίδιο τρόπο, χωρίς αυτή την ικανότητα, κανένας άνθρωπος δεν μπορεί να υπάρξει, γιατί αυτή είναι μια βασική επιτυχία της συνείδησής μας, την οποία δεν μπορούμε να αρνηθούμε. Στο μέλλον, σε όλο το άρθρο, θα βρείτε πραγματικά παραδείγματα για το πόσο σημαντικό και ενδιαφέρον είναι αυτό. Χωρίς αυτό, είναι αδύνατο να χτιστεί μια επιχείρηση. Η ορθολογική σκέψη δεν είναι μόνο χρήσιμη και απαραίτητη, αλλά και κατά κάποιο τρόπο ευχάριστη. Αυτό μπορεί να επιβεβαιωθεί από οποιονδήποτε είναι είτε επαγγελματίας σχεδιαστής είτε απλώς κάνει μια πολύ ισορροπημένη ζωή.
Πιθανό αποτέλεσμα 2: "Η αύξηση της οργανικής επισκεψιμότητας στοχεύοντας λέξεις-κλειδιά υψηλού όγκου αναζήτησης για όλες τις νέες αναρτήσεις μας είναι ο ευκολότερος τρόπος για να αυξήσουμε τη συνολική επισκεψιμότητα του ιστολογίου μας. Έχουμε υψηλή εξουσία τομέα, η Google χρησιμοποιεί το 80% της συνολικής μας επισκεψιμότητας, και μόλις εφαρμόσαμε το μοντέλο συστάδας πυλώνων.βιολογικά θα έδινε τα περισσότερα αποτελέσματα."
Παράδειγμα: "Μετά από ένα μήνα δοκιμών, η επισκεψιμότητα του ιστολογίου μας αυξήθηκε κατά 14% και η οργανική κατά 21%."
Σημαντικά παραδείγματα
Οι άνθρωποι συνδέουν τα ίδια χαρακτηριστικά προσωπικότητας με επωνυμίες όπως και με τους ανθρώπους: η επιλογή μιας αγαπημένης επωνυμίας σημαίνει επιλογή ενός καλύτερου φίλου ή άλλου προσώπου. Πάμε με μια επιλογή που μας κάνει να νιώθουμε κάτι. Η επίλυση ορθολογικών ανισοτήτων είναι ο καλύτερος τρόπος για τη μελέτη φαινομένων όπως η δημοτικότητα της επωνυμίας, η αλλαγή των αναγκών των πελατών και ούτω καθεξής.
Γιατί είναι όλα έτσι;
Το μοντέλο ορθολογικού σχεδιασμού χρησιμοποιείται στο σχεδιασμό και το σχεδιασμό γειτονιών, πόλεων και περιοχών. Ήταν κεντρική στην ανάπτυξη του σύγχρονου πολεοδομικού και συγκοινωνιακού σχεδιασμού. Το μοντέλο έχει πολλούς περιορισμούς, ιδίως την έλλειψη καθοδήγησης σχετικά με τη συμμετοχή των ενδιαφερομένων και της κοινότητας που επηρεάζεται από τον σχεδιασμό. Άλλα μοντέλα προγραμματισμού, όπως ο συμμετοχικός προγραμματισμός, χρησιμοποιούνται επίσης ευρέως. Η επίλυση ορθολογικών εξισώσεων (τάξη 8) είναι μια πολύ δημοφιλής μέθοδος στο σχολείο.
Άλλα μοντέλα
Ένα πολύ παρόμοιο μοντέλο ορθολογικής λήψης αποφάσεων, όπως ονομάζεται στην οργανωτική συμπεριφορά, είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα διαδικασία. Ένα σημαντικό μέρος αυτού του άρθρου είναι αφιερωμένο σε αυτόν. Στην ουσία συνίσταται στη λήψη λογικά ορθών αποφάσεων. Είναι ένα μοντέλο πολλαπλών βημάτων που έχει στόχο να είναι λογικό και να ακολουθείδιατεταγμένη διαδρομή. Η ορθολογική λήψη αποφάσεων είναι ένας δρόμος πολλαπλών βημάτων για λογικά τεκμηριωμένες επιλογές.
Το πρώτο βήμα είναι ο έλεγχος, ο ορισμός και η λεπτομέρεια του προβλήματος (ορισμός προβλήματος, ορισμός στόχου, συλλογή πληροφοριών). Περιλαμβάνει την αναγνώριση ενός προβλήματος, την επιλογή μιας αρχικής λύσης και την εκτέλεση μιας αρχικής ανάλυσης. Παραδείγματα αυτού είναι δημιουργικές εξελίξεις και ιδέες, έμπνευση, ανακαλύψεις και συνεδρίες καταιγισμού ιδεών.
Το πρώτο βήμα, το οποίο συνήθως παραβλέπεται από τα ανώτερα στελέχη, είναι ο εντοπισμός του ακριβούς προβλήματος. Αν και πιστεύεται ότι ο εντοπισμός ενός προβλήματος είναι προφανής, σε πολλές περιπτώσεις αυτό δεν συμβαίνει. Το μοντέλο ορθολογικής απόφασης είναι μια διαδικασία λήψης αποφάσεων που βασίζεται σε ομάδες. Εάν το πρόβλημα δεν εντοπιστεί σωστά, τότε μπορεί να προκύψουν δυσκολίες, καθώς κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να έχει διαφορετικό ορισμό του.
Αυτό το βήμα περιλαμβάνει δύο ή τρεις τελικές λύσεις στο πρόβλημα και μια προκαταρκτική υλοποίηση του ιστότοπου. Στον προγραμματισμό, παραδείγματα αυτού είναι μονάδες σχεδίου ανάπτυξης και αναζωογόνησης στο κέντρο της πόλης.
Αυτή η άσκηση γίνεται καλύτερα σε ομάδες, καθώς διαφορετικά άτομα μπορεί να βρουν διαφορετικές ιδέες ή εναλλακτικές λύσεις. Χωρίς αυτούς, υπάρχει πιθανότητα να καταλήξουμε σε μια υποβέλτιστη ή ορθολογική λύση. Πρέπει να συλλέγονται πληροφορίες για να διερευνηθούν εναλλακτικές λύσεις. Η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει στη συγκομιδή του.
Τα κριτήρια αξιολόγησης είναι μέτρα για τον προσδιορισμό της επιτυχίας και της αποτυχίας εναλλακτικών επιλογών. Αυτό το βήμα περιέχει δευτερεύοντα καιτελική ανάλυση, καθώς και δευτερεύουσες λύσεις στο πρόβλημα. Παραδείγματα αυτού είναι η καταλληλότητα τοποθεσίας και η ανάλυση ευαισθησίας τοποθεσίας. Αφού περάσετε προσεκτικά τη διαδικασία εντοπισμού του προβλήματος, εξετάσετε όλες τις πιθανές εναλλακτικές λύσεις για το πρόβλημα και συλλέξετε πληροφορίες, αυτό το βήμα προτείνει την αξιολόγηση των πληροφοριών και των επιλογών προκειμένου να προβλεφθούν οι συνέπειες κάθε πιθανής εναλλακτικής λύσης. Σε αυτό το στάδιο, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη προαιρετικά κριτήρια για τη μέτρηση της επιτυχίας ή της αποτυχίας της ληφθείσας απόφασης. Ένα μοντέλο ορθολογικού σχεδιασμού βασίζεται κυρίως στην αντικειμενική αξιολόγηση.
Βάσει των κριτηρίων αξιολόγησης και της ανάλυσης που έγινε στα προηγούμενα βήματα, επιλέγεται η καλύτερη παραγόμενη λύση. Αυτά τα τέσσερα βήματα αποτελούν τον πυρήνα του Μοντέλου Απόφασης Ορθολογικής Απόφασης, το οποίο βασίζεται σε διαδικασίες ορθολογικής απόφασης.
Αυτό το στάδιο περιλαμβάνει την τελική υλοποίηση του ιστότοπου και την προκαταρκτική παρακολούθηση των αποτελεσμάτων. Αυτό το βήμα είναι μέρος της διαδικασίας κατασκευής/ανακαίνισης και περιλαμβάνει δευτερεύουσα και τελική παρακολούθηση των αποτελεσμάτων. Εμφανίζεται για μεγάλο χρονικό διάστημα και επιτρέπει την πραγματοποίηση αλλαγών σε μελλοντικές αποφάσεις και ενέργειες που λαμβάνονται με βάση την παραπάνω αξιολόγηση των αποτελεσμάτων. Αυτή είναι η λογική λύση.
Ορισμένα κριτήρια, όπως το οικονομικό όφελος, θα είναι ευκολότερο να μετρηθούν ή να καθοριστούν, ενώ άλλα, όπως η περιβαλλοντική ποιότητα, θα είναι πιο δύσκολο να ποσοτικοποιηθούν. Τελικά, ωστόσο, το σύνολο των κριτηρίων απόφασης πρέπει να περιλαμβάνει όλους τους στόχους πολιτικής και την επαναξιολόγηση των πιο εύκολα καθορισμένων ήμετρήσιμα κριτήρια θα είχαν το ανεπιθύμητο αποτέλεσμα της προκατειλημμένης ανάλυσης προς ένα υποσύνολο στόχων πολιτικής.
Η διαδικασία καθορισμού ενός εύλογα περιεκτικού συνόλου κριτηρίων απόφασης υπόκειται επίσης σε λοξά λόγω των πιέσεων στην πολιτική δέσμευση. Για παράδειγμα, οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων μπορεί να τείνουν να δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα σε πολιτικές επιπτώσεις που είναι συγκεντρωμένες, απτές, σαφείς και άμεσες από τις επιπτώσεις που είναι διάχυτες, άυλες, αβέβαιες και καθυστερημένες. Για παράδειγμα, με ένα σύστημα ανώτατων ορίων και συναλλαγών, το καθαρό οικονομικό κόστος κατά τα πρώτα πέντε χρόνια εφαρμογής της πολιτικής είναι πολύ πιο εύκολο να αντιληφθεί από τον πιο διάχυτο και αβέβαιο αντίκτυπο της βελτιωμένης θέσης μιας χώρας στον επηρεασμό των παγκόσμιων διαπραγματεύσεων για τη δράση για την κλιματική αλλαγή.
Simulation
Η χαρτογράφηση του αντίκτυπου των εναλλακτικών πολιτικών μπορεί να γίνει χρησιμοποιώντας τον πίνακα ανάλυσης πολιτικής (PAM). Το PAM παρέχει μια σύνοψη των επιπτώσεων της πολιτικής για διάφορες εναλλακτικές λύσεις και η ανάλυση του πίνακα μπορεί να αποκαλύψει τους συμβιβασμούς που σχετίζονται με αυτό. Η ορθολογική απόφαση διαχείρισης είναι πολύ σημαντική.
Μόλις αξιολογηθούν οι εναλλακτικές πολιτικές, το επόμενο βήμα είναι να αποφασίσετε ποια εναλλακτική πολιτική θα πρέπει να εφαρμοστεί. Σε ένα άκρο, η σύγκριση εναλλακτικών πολιτικών μπορεί να είναι σχετικά εύκολη εάν όλοι οι στόχοι πολιτικής μπορούν να μετρηθούν χρησιμοποιώντας τον ίδιο δείκτη και με την ίδια βαρύτητα. Σε αυτή την περίπτωση, η μέθοδοςΗ λήψη αποφάσεων είναι η Ανάλυση Κόστους Οφέλης (BCA).
Από την άλλη πλευρά, πολλοί στόχοι θα απαιτήσουν την έκφραση των επιπτώσεων της πολιτικής χρησιμοποιώντας διαφορετικές μετρήσεις που είναι δύσκολο να συγκριθούν. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο πολιτικός αναλυτής μπορεί να βασιστεί στην έννοια της χρησιμότητας για να συνδυάσει διαφορετικούς στόχους σε μια ενιαία αξιολόγηση. Σύμφωνα με την έννοια της χρησιμότητας, σε κάθε αντίκτυπο δίνεται ένα βάρος τέτοιο ώστε μία μονάδα κάθε σταθμισμένης επίδρασης να θεωρείται εξίσου πολύτιμη (ή επιθυμητή) όσον αφορά τη συλλογική ευημερία.
Οι Οι Wymer και Vining προτείνουν επίσης ότι ο κανόνας "go, don't go" μπορεί να είναι μια χρήσιμη μέθοδος για την επιλογή μεταξύ εναλλακτικών πολιτικών. Σύμφωνα με αυτόν τον τρόπο λήψης απόφασης, σε ορισμένες ή σε όλες τις επιπτώσεις της πολιτικής μπορούν να εκχωρηθούν όρια που χρησιμοποιούνται για την εξάλειψη τουλάχιστον ορισμένων από τις εναλλακτικές λύσεις πολιτικής. Επομένως, οποιαδήποτε εναλλακτική πολιτική που δεν πληροί αυτό το όριο μπορεί να αποκλειστεί από την εξέταση. Εάν μόνο μία εναλλακτική πολιτική ικανοποιεί όλα τα όρια επιπτώσεων, τότε αυτή θεωρείται η «κίνηση» για κάθε αντίκτυπο. Διαφορετικά, μπορεί να αποκλειστούν όλες εκτός από λίγες πολιτικές εναλλακτικές και αυτές που απομένουν πρέπει να εξεταστούν πιο προσεκτικά ως προς τους συμβιβασμούς τους, ώστε να μπορεί να ληφθεί μια απόφαση.
Demo
Για να δείξετε τη διαδικασία της ορθολογικής ανάλυσης, πώςπου περιγράφεται παραπάνω, ας ρίξουμε μια ματιά στο έγγραφο πολιτικής "Προώθηση των βιοκαυσίμων στην Ευρωπαϊκή Ένωση: Επιπτώσεις για την Πολιτική της Κλιματικής Αλλαγής" της Lisa Ryan, όπου η Ευρωπαϊκή Ένωση πρότεινε την αντικατάσταση των ορυκτών καυσίμων με βιοκαύσιμα την περίοδο 2005-2010 ως μέρος μιας στρατηγικής για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου από τις οδικές μεταφορές, τη βελτίωση της ενεργειακής ασφάλειας και την υποστήριξη της ανάπτυξης των αγροτικών κοινοτήτων. Η μέθοδος της ορθολογικής απόφασης είναι πολύ προηγμένη και χρησιμοποιείται σχεδόν σε όλους τους τομείς της ζωής.
Ωστόσο, υπάρχουν πολλές υποθέσεις, απαιτήσεις, χωρίς τις οποίες ένα ορθολογικό μοντέλο λήψης αποφάσεων αποτυγχάνει. Επομένως, πρέπει να ληφθούν υπόψη όλα αυτά. Το μοντέλο υποθέτει ότι είτε έχουμε, είτε πρέπει, είτε μπορούμε να λάβουμε επαρκείς πληροφορίες όσον αφορά την ποιότητα, την ποσότητα και την ακρίβεια. Αυτό ισχύει τόσο για την κύρια κατάσταση όσο και για εναλλακτικές τεχνικές. Τα παρακάτω προϋποθέτουν ότι είτε έχετε, είτε πρέπει, είτε μπορείτε να αποκτήσετε ουσιαστική γνώση των αιτιακών σχέσεων που σχετίζονται με την αξιολόγηση εναλλακτικών επιλογών. Με άλλα λόγια, προϋποθέτει ότι γνωρίζετε καλά όλες τις εναλλακτικές λύσεις και τις συνέπειες των επιλογών που κάνετε. Το παρακάτω προϋποθέτει ότι μπορείτε να τα ταξινομήσετε και να επιλέξετε το καλύτερο. Η επίλυση ορθολογικών κλασματικών αριθμών είναι μια δημοφιλής μέθοδος στα μαθηματικά.
Ενώ το μοντέλο ορθολογικού σχεδιασμού ήταν καινοτόμο στην ιδέα, οι ίδιες οι έννοιες είναι πλέον αμφιλεγόμενες και αμφισβητούμενες διαδικασίες. Ορθολογικό μοντέλοΟ σχεδιασμός έχει ξεφύγει από τη γενική χρήση την τελευταία δεκαετία. Η Lucy Suchman υποστηρίζει ότι αντί να αντιλαμβανόμαστε τους ανθρώπινους παράγοντες ως λογικούς σχεδιαστές, μπορούν να κατανοηθούν καλύτερα ως εμπλεκόμενοι σε ενέργειες επί τόπου. Προχωρώντας περαιτέρω, ο Guy Benveniste υποστήριξε ότι ένα ορθολογικό μοντέλο δεν μπορεί να εφαρμοστεί χωρίς να ληφθεί υπόψη το πολιτικό πλαίσιο. Η ορθολογική επίλυση προβλημάτων είναι μια σημαντική και ενδιαφέρουσα εργασία.
Άλλα μοντέλα
Τα μοντέλα ορθολογικής λήψης αποφάσεων περιλαμβάνουν μια γνωστική διαδικασία όπου κάθε βήμα ακολουθεί με λογική σειρά από το προηγούμενο. Με τον όρο γνωστικό, εννοώ ότι βασίζεται στη σκέψη και τη στάθμιση εναλλακτικών λύσεων για να έχετε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Υπάρχουν διαφορετικοί τύποι ορθολογικών μοντέλων και ο αριθμός των βημάτων που χρησιμοποιούνται, ακόμη και τα ίδια τα βήματα, διαφέρουν μεταξύ των μοντέλων.
Μερικοί άνθρωποι υποθέτουν ότι η λήψη αποφάσεων ισοδυναμεί με την επίλυση προβλημάτων. Ορισμένες λύσεις, ωστόσο, δεν είναι προσανατολισμένες στα προβλήματα.
Η σύγκριση γίνεται συχνά συμπληρώνοντας φόρμες ή γραφήματα που έχουν πολλά ονόματα. Πίνακας απόφασης, πίνακας Pew, πίνακας επιλογής, φόρμα αξιολόγησης κριτηρίων και άλλα. Δίνεται σχετική σημασία σε κάθε κριτήριο, και αξιολογούνται επιλογές για κάθε κριτήριο και το μεγαλύτερο «κερδίζει». Η επίλυση κλασματικών ορθολογικών ανισώσεων είναι πολύ δημοφιλής στα μαθηματικά.
Το μοντέλο ορθολογικής απόφασης υποθέτει ότι υπάρχει ένα καλύτερο αποτέλεσμα. Εξαιτίας αυτού, μερικές φορές ονομάζεται μοντέλο βελτιστοποίησης απόφασης. Αναζήτηση για την τελειότητασυχνά ένας παράγοντας στην πραγματική καθυστέρηση της απόφασης.
Αυτό το μοντέλο προϋποθέτει επίσης ότι κάθε επιλογή μπορεί να ληφθεί υπόψη, καθώς και οι μελλοντικές συνέπειες καθεμιάς. Ενώ πολλοί θα ήθελαν να πιστεύουν ότι ξέρουν τι θα συμβεί, το σύμπαν έχει συχνά άλλα σχέδια.
Αυτό περιορίζεται επίσης από τη γνωστική ικανότητα του λήπτη αποφάσεων. Πόσο καλή είναι η μνήμη τους; Πόσο καλή είναι η φαντασίωση τους; Τα ίδια τα κριτήρια θα είναι, φυσικά, υποκειμενικά και δύσκολο να συγκριθούν. Αυτά τα μοντέλα απαιτούν πολύ χρόνο και πολλές πληροφορίες. Και, φυσικά, ένα ορθολογικό μοντέλο λήψης αποφάσεων προσπαθεί να αναιρέσει τον ρόλο των συναισθημάτων στη διαδικασία.
Λέγεται ότι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων επιδεικνύουν περιορισμένο ορθολογισμό όταν εξετάζουν λιγότερες επιλογές από αυτές που είναι πραγματικά διαθέσιμες ή όταν επιλέγουν μια επιλογή που δεν είναι η καλύτερη συνολικά αλλά η καλύτερη υπό τις τρέχουσες συνθήκες. Για παράδειγμα, κάποιος χύνει καφέ σε ένα πουκάμισο σε ένα εστιατόριο, πηγαίνει σε ένα μαγαζί της γειτονιάς και αγοράζει ένα πουκάμισο που δεν ταιριάζει για να το αλλάξει αμέσως. Από αυτή την άποψη, η λύση των ορθολογικών ανισοτήτων είναι πολύ αποτελεσματική.
Προφανώς, θα ήταν βέλτιστο να αγοράσετε ένα αντίστοιχο πουκάμισο. Αλλά εάν ένα άτομο βιάζεται και δεν μπορεί να φορέσει βρεγμένα ρούχα με λεκέδες από καφέ, τότε είναι σκόπιμο να αγοράσετε ρούχα που δεν εφαρμόζουν σωστά. Αυτό ονομάζεται ικανοποιητική ορθολογική λύση.
Όταν το σκέφτεστε, οι περισσότερες από τις αποφάσεις μας είναι, εν μέρει, επειδή εξοικονομούμε χρόνο μη λαμβάνοντας υπόψη κάθε ευκαιρία που έχουμε στη διάθεσή μας. Επιλέγουμε μόνο τα περισσότεραχρήσιμος. Τα ορθολογικά παραδείγματα με λύσεις είναι επίσης δημοφιλή στα σχολεία επειδή είναι πολύ χρήσιμα.
Ιστορία
Αυτό το μοντέλο δημιουργήθηκε αρχικά από τους Vroom και Yetton το 1973 και αργότερα τροποποιήθηκε από τους Vroom και Iago. Βασικά, υπάρχουν πέντε καταστάσεις για τη λήψη αποφάσεων, από έναν μόνο υπεύθυνο λήψης αποφάσεων, σε ένα άτομο με ποικίλες ποσότητες πληροφοριών σε σύγκριση με την υπόλοιπη ομάδα, έως ολόκληρη την ομάδα.
Το μοντέλο απόφασης Vroom-Jago περιέχει μια σειρά από επτά ερωτήσεις ναι/όχι που προσδιορίζουν σημαντικά κριτήρια και υποδεικνύουν ποια από τις πέντε διαδικασίες απόφασης είναι η καταλληλότερη.
Συμπέρασμα
Η λήψη αποφάσεων είναι μια πολύ σημαντική διαδικασία με όλη τη σημασία της λέξης. Χωρίς αυτήν, η ύπαρξη μιας σύγχρονης πολιτικής και κοινωνικής αντίδρασης είναι αδύνατη, γιατί ο βουλητικός πυρήνας ενός ανθρώπου αγωνίζεται για την ολοκληρωτική του έκφραση μέσα από τη μήτρα της επιλογής. Στην επιστήμη των υπολογιστών, τα μαθηματικά και τα μικτά πεδία, ωστόσο, ένα κάπως διαφορετικό φαινόμενο ονομάζεται αυτή η φράση και το άρθρο είναι αφιερωμένο σε αυτό το νόημα. Είναι πολύ σημαντικό να το κατανοήσουν και να το συνειδητοποιήσουν όλοι όσοι το έχουν διαβάσει, ειδικά για άτομα που πρόκειται να λαμβάνουν συχνά ορθολογικές αποφάσεις, οι μέθοδοι και τα χαρακτηριστικά των οποίων είναι πολύ διαφορετικά. Αυτό φαίνεται από τις πληροφορίες που παρουσιάζονται στο άρθρο.
Είναι επίσης πολύ σημαντικό να κατανοήσουμε πόσο σημαντικές είναι οι αποφάσεις. Στις σύγχρονες εταιρείες, μια τεράστια ευθύνη βαρύνει ακριβώς τους σχεδιαστές, οι οποίοι καθορίζουν σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων των media holdings. Γιατί αυτό το θέμα είναι πολύ ενδιαφέρονσε όλους τους νέους και φιλόδοξους επαγγελματίες.
Παραδείγματα με ορθολογικούς αριθμούς, η λύση των οποίων παίζει μεγάλο ρόλο στη φυσική και τις φυσικές επιστήμες, συγκεντρώθηκαν ακριβώς χάρη στη μελέτη του θέματος στο οποίο είναι αφιερωμένο αυτό το άρθρο.
